Research Title |
การประยุกต์ใช้สุนทรียสาธก เพื่อเพิ่มความสุขในการทำงานให้กับพนักงาน กรณีศึกษา บริษัท ABC จำกัด |
Date of Distribution |
21 September 2019 |
Conference |
Title of the Conference |
การประชุมวิชาการทางธุรกิจและนวัตกรรมทางการจัดการระดับชาติ ประจำปี 2562 |
Organiser |
วิทยาลัยบัณฑิตศึกษาการจัดการ มหาวิทยาลัยขอนแก่น |
Conference Place |
วิทยาลัยบัณฑิตศึกษาการจัดการ มหาวิทยาลัยขอนแก่น |
Province/State |
ขอนแก่น |
Conference Date |
21 September 2019 |
To |
21 September 2019 |
Proceeding Paper |
Volume |
6 |
Issue |
1 |
Page |
295-298 |
Editors/edition/publisher |
|
Abstract |
การศึกษาการประยุกต์ใช้สุนทรียสาธก เพื่อเพิ่มความสุขในการทำงานให้กับพนักงานกรณีศึกษา บริษัท ABC จำกัด โดยการใช้หลักสุนทรียสาธก มีวัตถุประสงค์ในการศึกษาเพื่อค้นหาประสบการณ์ด้านบวก ความประทับใจในองค์กรที่ทำให้ พนักงานมีความสุขในการทำงานโดยใช้สุนทรียสาธก เพื่อหาแนวทางเพิ่มความสุขในการทำงานของพนักงานบริษัท ABC จำกัด และเพื่อจัดทำโครงการเพิ่มพูนความสุขในการทำงานให้กับพนักงานบริษัท ABC จำกัด โดยการนำหลักการ 4-D Cycle มาหาจุดร่วมและจุดโดดเด่นจากการตั้งคำถามเชิงบวกในการทำงานในองค์กร ด้วยวิธีการสัมภาษณ์กลุ่มผู้มีส่วนร่วมในการ สัมภาษณ์แบบเจาะจง ได้แก่ พนักงานระดับ หัวหน้าแผนกหัวหน้าหน่วย หัวหน้ากลุ่ม หัวหน้ากะ จำนวน 30 คน เพื่อนำมา เป็นแนวทางในการออกแบบโครงการในการเพิ่มความสุขในการทำงานตามแนวคิดและทฤษฎีความสุข ควบคู่กับแนวคิดของ องค์กรแห่งความสุข จากการศึกษาทำให้ได้โครงการเพิ่มความสุขในการทำงานจำนวน 6 โครงการและทำการวัดระดับความสุข ของพนักงานหลังการจัดกิจกรรม ผลการศึกษาพบว่าพนักงานมีความสุขที่ร้อยละ 64.90 อยู่ในระดับ “มีความสุข” มีภาวะ ความเครียดในการทำงานลดลง และมีความสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงาน การสร้างทีมและการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมในการ ทำงานดีขึ้น อัตราการลาออกลดลง จากร้อยละ 4.03 เป็นร้อยละ 3.96 รวมถึงการทำงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น คำสำคัญ : สุนทรียสาธก แนวคิดการวิเคราะห์สออาร์ ทฤษฎีความสุข แนวคิดองค์กรแห่งความสุข เครื่องมือวัดความสุข |
Author |
|
Peer Review Status |
มีผู้ประเมินอิสระ |
Level of Conference |
ชาติ |
Type of Proceeding |
Full paper |
Type of Presentation |
Oral |
Part of thesis |
true |
Presentation awarding |
false |
Attach file |
|
Citation |
0
|
|