ชื่อบทความที่เผยแพร่ |
การสร้างคุณค่าให้พนักงานเจเนอเรชั่นเอ็กซ์ฝ่ายผลิต บริษัท น้ำตาลมิตรภูหลวง จำกัด |
วัน/เดือน/ปี ที่เผยแพร่ |
21 กันยายน 2562 |
การประชุม |
ชื่อการประชุม |
การประชุมวิชาการทางธุรกิจและนวัตกรรมทางการจัดการระดับชาติ ประจำปี 2562 |
หน่วยงาน/องค์กรที่จัดประชุม |
วิทยาลัยบัณฑิตศึกษาการจัดการ มหาวิทยาลัยขอนแก่น |
สถานที่จัดประชุม |
วิทยาลัยบัณฑิตศึกษาการจัดการ มหาวิทยาลัยขอนแก่น |
จังหวัด/รัฐ |
ขอนแก่น |
ช่วงวันที่จัดประชุม |
21 กันยายน 2562 |
ถึง |
21 กันยายน 2562 |
Proceeding Paper |
Volume (ปีที่) |
(ปีที่ 6) พ.ศ. 2562 |
Issue (เล่มที่) |
1 |
หน้าที่พิมพ์ |
231-235 |
Editors/edition/publisher |
|
บทคัดย่อ |
การศึกษานี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาสถานการณ์ปัจจุบันขององค์กรในการทำงานของพนักงานของบริษัท น้ำตาลมิตรภูหลวง จำกัด 2) เพื่อศึกษาสาเหตุของการลดคุณค่าในตนเองของพนักงานเจเนอเรชั่นเอ็กซ์ฝ่ายผลิต บริษัท น้ำตาลมิตรภูหลวง จำกัด และ 3) เพื่อศึกษาการสร้างคุณค่าให้กับพนักงานเจเนอเรชั่นเอ็กซ์ฝ่ายผลิต บริษัท น้ำตาลมิตรภูหลวง จำกัด กลุ่มประชากรที่ใช้ในการศึกษาในครั้งนี้คือ พนักงานเจเนอเรชั่นเอ็กซ์ฝ่ายผลิต บริษัท น้ำตาลมิตรภูหลวง จำกัด จำกัดจำนวน 25 คน โดยใช้แนวคิดของนักคิดอย่าง Coppersmith ซึ่งประกอบด้วยประเด็นหลัก 4 ด้าน ด้านการมีอำนาจในการสั่งงาน ด้านการมีความสำคัญต่อเพื่อนร่วมงาน ด้านความสามารถในการปฏิบัติงาน และด้านคุณความดี โดยการใช้แบบสัมภาษณ์แบบเผชิญหน้า ซึ่งจากผลการศึกษาในวัตถุประสงค์ข้อที่ 1 พบว่าสถานการณ์ปัจจุบันขององค์กรได้มีการเปลี่ยนแปลงไปเนื่องมาจากทางองค์กรนั้นได้มีการปรับเปลี่ยนรูปแบบการปฏิบัติงาน โดยมีการนำเอาเครื่องจักรสมัยใหม่เข้ามาทำงานร่วมด้วย อีกทั้งยังมีการรับพนักงานรุ่นใหม่เข้ามาปฏิบัติงานเป็นจำนวนมาก ส่งผลให้เกิดปัญหาการปรับตัวของพนักงานเจเนอเรชั่นเอ็กซ์ ผลการศึกษาในวัตถุประสงค์ข้อที่ 2 พบว่าสาเหตุของการลดคุณค่าในตนเองของพนักงานเจเนอเรชั่นเอ็กซ์ฝ่ายผลิต มาจากปัจจัยในด้านของอำนาจในการสั่งงานเนื่องจากพนักงานรุ่นนองมักไม่รับฟังคำสั่งจากตน ด้านการมีความสำคัญต่อเพื่อนร่วมงานซึ่งเป็นผลมาจากการเกิดข้อขัดแย้งส่งผลให้ไม่ได้รับการยอมรับจากเพื่อนร่วมงาน ด้านความสามารถในการปฏิบัติงานเนื่องจากองค์กรได้นำเอาเครื่องจักรที่มาพร้อมกับเทคโนโลยีเข้ามาปรับใช้กับการปฏิบัติงานส่งผลให้พนักงานเจเนอเรชั่นเอ็กซ์ฝ่ายผลิตเกิดการปฏิบัติงานที่ล่าช้า ไม่เข้าใจถึงระบบการทำงานรูปแบบใหม่ และด้านคุณความดีที่มักจะเกิดปัญหาของการทำดีแล้วไม่ได้รับผลดีตอบแทน ผลการศึกษาในวัตถุประสงค์ข้อที่ 3 พบว่า จากผลการศึกษาสถานการณ์ปัจจุบัน และสาเหตุการลดคุณค่าในตนเองของพนักงานเจเนอเรชั่นเอ็กซ์ฝ่ายผลิตสามารถนำมาวิเคราะห์แนวทางการสร้างคุณค่าให้กับทั้งหมด 3 โครงการ 1.โครงการ OKRs 2. โครงการต่อยอดสร้างสรรค์ 3. โครงการก้าวทันเทคโนโลยี |
ผู้เขียน |
|
การประเมินบทความ (Peer Review) |
มีผู้ประเมินอิสระ |
มีการเผยแพร่ในระดับ |
ชาติ |
รูปแบบ Proceeding |
Full paper |
รูปแบบการนำเสนอ |
Oral |
เป็นส่วนหนึ่งของวิทยานิพนธ์ |
เป็น |
ผลงานที่นำเสนอได้รับรางวัล |
ไม่ได้รับรางวัล |
แนบไฟล์ |
|
Citation |
0
|
|